9月7日下午，天津無(wú)縫鋼管集團(tuán)在科技報(bào)告廳召開(kāi)人才工作會(huì)議暨啟動(dòng)能級(jí)職務(wù)序列試點(diǎn)動(dòng)員部署會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李強(qiáng)出席會(huì)議并講話。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫開(kāi)明主持會(huì)議。常務(wù)副總經(jīng)理溫德松進(jìn)行動(dòng)員部署。張燮、劉高翔、王成曉等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席。

李強(qiáng)在講話中強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面內(nèi)容。

一是切實(shí)增強(qiáng)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的緊迫感責(zé)任感。我們這支人才隊(duì)伍，是天津鋼管集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心價(jià)值所在。但對(duì)照當(dāng)前企業(yè)改革突圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，我們?cè)谌瞬沤Y(jié)構(gòu)、人才層次、培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制和人才發(fā)展環(huán)境等方面存在著差距。各級(jí)黨組織、組織人事部門(mén)和各級(jí)干部要以強(qiáng)烈的緊迫感責(zé)任感和人才意識(shí)，抓好人才工作，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、激勵(lì)、用好人才，形成人人努力成才、人人盡展其才局面。

二是完善機(jī)制、突出重點(diǎn)，加快人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施。要不拘一格“選”，各級(jí)黨組織、組織人事部門(mén)要從基層干部和群眾中選拔優(yōu)秀專(zhuān)家人才，不拘一格、用其所長(zhǎng)；多措并舉“育”，通過(guò)針對(duì)性培訓(xùn)、輪崗交流、實(shí)崗鍛煉，提升綜合素質(zhì)能力，培養(yǎng)更多懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才；人盡其才“用”，要用人所長(zhǎng)，讓各類(lèi)人才做自己擅長(zhǎng)做的事，同時(shí)健全內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，努力做到人盡其才、才盡其用；科學(xué)合理“評(píng)”，分類(lèi)建立符合不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域人才特點(diǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式，讓人才評(píng)價(jià)成為引領(lǐng)各類(lèi)人才成長(zhǎng)的“風(fēng)向標(biāo)”；正向引導(dǎo)“激”，完善激勵(lì)約束機(jī)制，從多方面入手，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，讓人才得到與付出、貢獻(xiàn)及個(gè)人價(jià)值相符的回報(bào)。

三是適應(yīng)混改和轉(zhuǎn)型需要，加大人才工作改革力度。通過(guò)能級(jí)職務(wù)序列的建立，明確專(zhuān)業(yè)人才的職業(yè)生涯發(fā)展前景、晉級(jí)方向、奮斗目標(biāo)，逐步建立起各專(zhuān)業(yè)的人才梯隊(duì)。要編制人才五年規(guī)劃，總的目標(biāo)是，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提升，管理、技術(shù)、操作三方面的高層次和骨干人才隊(duì)伍進(jìn)一步壯大；啟動(dòng)人才重點(diǎn)工程，主要包括后備培養(yǎng)（頭雁化）工程、專(zhuān)業(yè)英才（專(zhuān)業(yè)化）工程、天管工匠（職業(yè)化）工程、種子（年輕化）工程；推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。

四是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障。要堅(jiān)持黨管人才原則，一把手抓“第一資源”，著力營(yíng)造好的環(huán)境，讓各類(lèi)人才感受到企業(yè)大家庭的溫暖，以昂揚(yáng)的精神面貌投入工作，釋放創(chuàng)造力、創(chuàng)新力。各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作部署，奮力開(kāi)創(chuàng)人才工作的新局面，為天津鋼管集團(tuán)改革突圍、二次騰飛提供堅(jiān)強(qiáng)保障。